下载后可任意编辑一、工程概况 本工程“郑州师范高等专科学校图书馆工程”，位于郑州师范高等专科学校新校区。建筑物框剪结构，主楼十层，群楼四层，设计藏书量为80万册；功能为：各类书库、各类阅览室、电子阅览室、学生自修室、办公室、学生报告厅、校园网络中心、演播室和会议室，地下室功能为储藏间和6级人防。总建筑面积地上30286M2。建筑物主体总高45.9M。二、施工布署 采纳先进施工工艺和施工技术优化施工方案，严格根据国家技术规程组织施工，配备充足的机械设备，提高机械化施工程度，确保工期和工程质量。三、确保工程质量、安全、文明施工的各项措施1、组织措施建立质量保证体系 在本工程中，本企业将严格根据ISO9000标准要求建立质量保证体系， 以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程合格。 建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量1下载后可任意编辑职能、责任及权利，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 建立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采纳风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。对项目部的组织机构、领导责任、项目核算等做出明确的规定，明确项目部管理人员的岗位职责。工程开工以后，我们根据施工进展的实际情况进一步建立一系列工程管理制度和工作管理制度，实行生产碰头会制度、周生产调度会制度、技术例会、财务例会、项目经理例会、报表制度等。根据ISO9001—2000国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要制定质量承控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。 加强质量的过程控制动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的监控。 仔细贯彻落实各种质量管理制度 a.仔细落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。 b.严格执行“三检制度”，即自检、互检、交接检。班...
