下载后可任意编辑供电施工管理流程营业线施工必须把确保行车安全放在首位，影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工，必须纳入天窗，确保运输和施工两兼顾。凡在公司所属线路上进行封锁线路、限速运行、接触网停电、信联闭及通信设备停用的施工，均须经公司运输部批准后方可进行(如接触网改造、大机捣等)。凡在公司所属线路上不影响设备稳定、使用和行车的施工，须经分公司主管部室审批后，方可施工（如点外护坡砌护、调整 B 值、网栅除锈涂漆等施工）。一、施工计划的编制及提报施工计划分为月度施工计划、周计划、天窗日计划和临时计划四种。1、月度施工计划管内营业线所有施工（抢险、救援除外）均应列入月度施工计划。编制程序如下：1下载后可任意编辑（1）施工单位应于每月 10 日前将次月施工计划上报分公司运输生产部专业主管工程师，经各级负责人员审核平衡汇总并经分公司主管副经理批准后，于 15 日前报公司运输部（2）施工单位提报的施工计划应包括：施工单位、施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围、施工现场负责人、施工安全和质量的保障措施及防护办法、列车运行条件、配合部门。具体格式见“月度施工计划申报表”。运输部于每月 25 日前组织各分公司、业务部室和施工单位负责人召开施工计划审查编制会议，编制次月施工计划。于 28 日前将批准的次月施工计划下发给各分公司。月度施工计划原则上不准变更，特别情况必须变更时，由施工单位提前 3 日向公司运输部提出书面申请，运输部调整计划后下达相关单位。2、周计划提报2下载后可任意编辑根据公司批复的月度施工计划，施工单位应提前一周（周四 18:00 前）向分公司运输生产部申报次周施工计划，注明天窗内和天窗外的施工内容，施工里程，影响范围。分公司运输生产部进行平衡汇总，合理进行安排。具体格式见“周施工计划表”。3、日计划的提报点内施工，各施工单位应在施工前一日 10:00 前，向分公司运输生产部和施工配合工队提报次日施工计划，向供电工队提报的日计划表格为“接触网检修作业联系表”，向分公司值班室提报的日计划为“管内天窗点施工情况统计表”。施工单位需在施工前一日 17:00 前到就近车站进行《行车设备施工登记簿》登记。次日施工，施工单位人员应在天窗点 30 分钟前到达作业现场，与配合单位要令人员取得联系，报告施工准备情况。3下载后可任意编辑点外施工，各施工单位应提前一天向相关车站、工队提报施工计划，分公司值班室备案，...
