下载后可任意编辑光缆工程施工组织方案一、施工组织计划（一）结合本工程情况，为了加强对工程的管理，成立“光缆线路敷设工程指挥部”
由公司总经理任总指挥
指挥部下设若干个工程管理业务组，由指挥部直接领导
施工工程管理处下设若干个去区段同时施工，一个专业作业队全程接续、测试
（二）初步的施工任务划分根据要求的计划工期，我们根据施工任务拟分组进行、突出施工
为了保证本次工程顺利进行，我们将专门抽调有施工经验的技术人员负责外联，处理协调各种关系；并成立光缆接续作业队，具体负责光缆的接续和测试工作
四、施工顺序，总体进度安排（一）施工顺序1、图纸审核a、全面了解施工设计图纸和其它设计文件，领悟设计意图明确施工标准和特别要求
b、掌握该工程的特点，针对施工中的难点、重点，讨论对策，并确定相应的施工方法
c、依据设计法律规范进行图纸审核，核对工程数量是否与招标文件提供的工程数量一致，施工图纸与现场实际情况，是否相符，若有问题及时反馈给建设单位
d、统计工程所需材料，根据工程进度的要求提出材料供应计划，落实供货期限
2、施工现场复测定线a、依据施工设计图纸初选的光缆路由,实地进行测量定线，并对光缆线路路由上的障碍物详细登记，对光缆长度及防护措施、数量进行统计，并核实施工路由图
b、核对设计文件有无漏项和错误，根据施工现场复测调查结果，制定实施性组织方案
3、光缆检验及配盘根据生产厂家提供的光缆单盘测试记录，施工单位对光缆进行单盘测试，检查外观有无损伤，做好详细记录，并将结果报送建设单位，在单盘光缆符合规定要求后，进行配盘
4、施工技术交底a、开工前，技术负责人员向有关施工人员进行技术交底，明确该工程重要性及技术要求，交清施工工序安排，各部分的施工方法及操作规程、施工法律规范要求
b、落实交通、生产和生活设施，配备施工机具和仪器、仪表
5、开工报告各项施工前准备工作就绪，具备开工条件时，我公司
