下载后可任意编辑套内质量通病整改方案工程,室内装修目前已接近尾声，套内质量通病整改工作正在有序而紧张的进行，在整改过程中，经过项目部管理人员自查、由监理单位牵头成立的质量整改检查小组每天排查，以及由建设单位牵头成立的质量整改检查验收小组的预验收，层层把关，对发现的质量通病问题彻底解决，确保无遗漏
经过整改，达到建设单位要求的交房标准，顺利通过质量通病整改检查验收小组的验收，最终以用户满意的质量标准按期完成交房目标
一、整改部署1、成立质量整改检查领导小组组长： (监理单位总监，全面负责质量通病的整改工作，对存在问题的处理提出结论性意见)组员：等(负责质量通病的排查与复查工作，检查与督促整改落实情况)整改实施人： (负责质量通病整改工作的具体实施)、刘书金(负责楼质量通病整改工作的具体实施)2、整改目标：合格，符合建设单位要求的标准，确保一次性通过检查验收小组组织的验收
3、整改分工：制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责
由生产经理亲自主抓，整改实施人负责落实，质检员现场检查验收
4、整改人员：根据现场存在的问题特点组织抽调高素养专业技术人员组成整改劳务层
5、整改工序质量控制程序：向整改人员进行整改措施交底→各工序施工整改→三检制→工长验收→专职质检员检查验收→整改领导小组组织验收→甲方检查验收小组验收→成品保护二、整改基本要求1、整改后应达到安全可靠，不留隐患，满足法律规范及使用要求，为交房顺利通过打好基础
2、应重视找出原因消除问题，注意综合防治
3、确定处理范围，正确选择处理时间和方法
4、加强过程控制和检查验收工作
三、存在的质量通病及整改措施材料要求：水泥 42
5 级普通水泥，防潮雨淋后严禁使用，出厂超过三个月的水泥不得使用
砂子，中砂，含泥量不大于 3%
所用 801 胶必须保证质量
其它要求：抹灰用底层砂浆配合比为 1：5、面层砂浆为 1：4
