下载后可任意编辑加强建筑施工企业质量成本管理的建议 摘要:工程质量与工程成本之间存在着相互影响作用关系,实现质量成本优化,是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题.本文提出了工程质量、成本、功能、效益应追求最佳组合,并对建筑施工企业如何实施质量成本控制进行了阐述.旨在探讨和讨论施工企业质量成本管理的延伸,从而推动实现质量成本管理优化. 关键词:成本管理,质量成本预测,质量成本核算 当前,本钢正在竭力优化产品结构,加速重点工程技术改造.如何正确处理工程质量与工程成本之问的关系,摒弃一方面强调工程质量,工程质量越高越好,而对工程成本不关怀,使工程出现剩余功能.而另一方面完工工程不少,而评定荣获的优质工程奖少,强调工程成本而不顾及工程质量.如何真正有效地开展工程质量成本管理,实现质量成本优化,是摆在所有建筑施工企业面前的重要课题. 1 掌握质量成本的内涵,是实施质量成本控制的先导随着企业管理由粗放经营向集约化管理,现代化管理的转变,人们开始认识到,产品质量对企业经济效益影响至关重要,从长远看更是如此.必须从经营角度去衡量质量体系的有效性,而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划,降低成本提供重要依据.质量成本管理在世界上许多国家迅速开展起来,我国也在推广.一些企业和行业,开始实施质量成本管理,取得了良好的经济效益.质量成本又称质量费用.其定义是:将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用.质量成本可分为:内部故障成本即为使建筑材料经过分理技术组合形成建筑产品过程中发生的一切费用.外部故障成本即为建筑产品所配套的机、点、水、管、消防、通讯等控制系统的设备在保证建筑产品安全性能所发生的一切费用.预防成本是为使建筑产品故障减少到最少而发生的一切费用.鉴定成本是指原材料进场检验,各分部分项工程和建筑产品全面完工后的验收和为进行质量鉴定而发生的一切费用.随着社会经济的进展和科学技术的进步,人们对建筑产品的质量要求越来越高,往往会给施工企业带来在保证工程质量上所支付费用的增加.但是,建筑施工企业假如能加强对质量成本的管理,就可以在改进产品质量的同时,既能向用户提供满意的建筑产品,又能降低工程成本,做到物美价廉.因此,掌握质量成本的内涵实质,就成为推行质量成本管理的先导. 2 突出质量成本管理,力求在工程质量、工程成本、工程功能及工程效益之间取得最佳优化组合众所周知,提高建筑施工企业经济效益是建筑施工...
