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】 施工准备第一节 技术准备一、图纸会审和设计交底在工程开始施工前由工程经理部总工程师组织各专业工程技术人员熟悉、批阅图纸，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关法律规范的要求；将审图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题、合理化建议及存在疑问等等整理汇总，提前与设计单位沟通，以便在设计交底会上能够与设计单位协商解决
二、施工图纸深化设计和加工翻样设计三、工程技术文件的编制与管理建立健全工程经理部技术文件管理机制，严格根据公司技术工作管理办法做好各层下载后可任意编辑次技术文件的编制工作
施工组织设计、施工方案与技术交底是三个不同层次的技术文件，它们组成了指导工程施工的技术文件体系
作为施工现场技术管理以及工长、技术员向操作班组做技术交底的依据
四、主要施工方案的编制计划根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并报监理单位审批
编制计划如下：技术方案编制计划序号施工方案名称编制单位完成时间1工程施工现场临时设施方案技术质量部2024
272工程施工临时用水、排水及用电方案机电部2024
273塔吊立塔及拆塔方案工程部2024
034群塔作业方案工程部2024
205施工外用电梯方案工程部2024
036工程质量计划技术质量部2024
017工程创优方案技术质量部2024
018工程检验和试验计划试验负责人2024
019工程测量控制方案测量负责人2024
2710施工机械使用方案安保部、技术质量部2024
2711应急预案安保部、技术质量部2024
2712安全保卫方案安保部2024
2713文明施工及环境保护方案安保部
