1 绩效考核方案 第一章 总则 第 一 条 目 的 为 了 激 励 员 工 、 发 展 团 队 ， 通 过 测 量 评 价 绩 效 ， 不 断 改进 工 作 ， 促 进 公 司 战 略 目 标 有 效 达 成 ， 逐 步 形 成 以 绩 效 为 中心 的 文 化 ， 特 制 定 本 方 案 。 第 二 条 定 义 1、 绩 效 绩 效 是 指 公 司 在 经 营 管 理 过 程 中 ， 员 工 在 工 作 中 达 到 的结 果 。 测 量 评 估 绩 效 包 括 绩 效 任 务 过 程 和 结 果 ， 对 象 包 括 部门 和 个 人 。 2、 绩 效 管 理 绩 效 管 理 是 为 了 提 高 绩 效 而 持 续 进 行 的 沟 通 过 程 ， 是 将个 人 绩 效 与 公 司 的 任 务 目 标 相 联 系 的 管 理 工 具 ， 包 括 计 划 、辅 导 、 考 核 和 反 馈 改 进 四 个 环 节 。 第 三 条 管 理 机 构 公 司 绩 效 管 理 委 员 会 和 人 事 行 政 部 负 责 组 织 开 展 绩 效管 理 工 作 。 绩 效 管 理 委 员 会 由 公 司 总 裁 担 任 主 任 ， 副 总 裁 担 任 副 主任 。 履 行 确 定 公 司 整 体 战 略 绩 效 目 标 ， 审 批 公 司 绩 效 考 核 方案 和 绩 效 考 核 结 果 等 职能。 2 第四条 管理原则 公司本着“双向沟通、强调执行、正面激励”的 原则开 展绩 效 管理， 有 效 发 展 人 力 资 源 ， 增 强核 心 竞 争 力 。 公司本着“公平 、公开 、公正”的 原则， 对 部 门 和 个 人 进行绩 效 考 核 ， 促 进 绩 效 改 进 ， 达 成 绩 效 目 标 。 公司本着“重 奖 重 罚 ”的 原则， 对 公司长 期 核 心 业 务 发 展有 利 的 ， 或 阶 段 性 、战 略 性 业 务 进 行单 项 考 核 。 第五 条 绩 效 考 核 的 实 施 对 象 本方 案 适 用 于 公司副 总 裁 以 下 正式 员 工 ， 不 包 括 非 正式编 制 员 工 、试 用 期 员 工 、考 核 期 内 转 正时 间 不 超 过 三 十 天 的员 工 和 考 核 期 内 离 职 的 员 工 。 第二章 考核方式及结果运用 第六 条 绩 效 工 资 发...
