绿化养护管理制度 ⼀、绿化养护的含义 绿化养护，即是完成绿化施⼯的后期浇⽔、修剪、除草、打药、补苗统称为养护，⼯作简单、但必不可少，也⾮常主要，各地园林公司都有养护团队，如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地
⼆、绿化养护管理制度（精选15篇） 园林为居民们提供舒适的休息环境，保养⼈们的精神，但是，园林的绿化如果不合理的话，会降低园林的观赏性
下⾯是⼩编给⼤家带来的绿化养护管理制度（精选15篇），欢迎⼤家阅读参考，我们⼀起来看看吧
绿化养护管理制度1 为提⾼园林绿化⼯程⽔平，进⼀步提升项⽬的综合质素，现就园林绿化⼯程管理作如下制度： 第⼀章：绿化⼯作⼩组的设⽴ 第⼀条：成⽴跨部门绿化⼯作⼩组，全⾯负责⼴州地区绿化⼯程的设计、施⼯、采购、招标和施⼯管理⼯作，架构表详见附表
第⼆条：绿化⼯作⼩组组长直接对公司总经理负责
绿化⼯作⼩组设专职副组长⼀名，专职负责⼩组各项⼯作
各成员代表各⾃所在的职能部门，按照绿化⼯作⼩组的⼯作布置完成相应的⼯作
绿化⼯作⼩组定期召开会议布置各项⼯程管理⼯作
第⼆章：设计管理 第三条：园林设计务必加⼤绿化种植设计的范围和种植密度，对项⽬所需园林建筑、硬地铺装，尤其是⼈⼯⽔景资料，务必认真论证，合理选⽤
第四条：绿化设计初步⽅案务必由设计研发中⼼组织销售策划部、市政部、成控中⼼、⼯程部和开发中⼼等有关部门参与⽅案评审，透过评审后⽅可进⼊施⼯图设计阶段
第五条：园林设计应选⽤适宜当地⽣长，易于移植、存活的常规苗⽊种类
每个项⽬设计开始之前，设计⼈员就应进⾏苗圃考察，会同采购⼈员⼀齐选苗，屯苗
并按意向苗⽊种类指导设计⼯作
第六条：销售中⼼、销售通道等展⽰区域的园林设计务必提早进⾏，确保短期展⽰效果
第三章：招标与采购 第七条：天⼒公司苗场每⽉带给场内苗⽊清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化⼩组，苗⽊价格由供应部核定
绿化⼩组采购、
