路灯安装专项施工方案 （一）施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成
2、建精干、高效强有力的项目部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现
（二）施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察 ，合理选定 材料摆 放 区 、制作区 、工具 存 放区 及废 料堆 放 区 ，有条 件 的应 设 立 材料仓 库 ，便 于 管理
制定 现场作业顺序 ，不 阻 障 其 它 工程的施工现场，根 据 可 施工程度合理安排 施工人员进场、材料进场及工具 进场
组织人力搞 好 现场的文明环 境 ，临 时 用电 架 接灯光准 备 ，施工人员进场前 作适 当 的安全培 训 ，技术培 训 ，规 章 制度颁 布 ，甲方要求 传 达 等，使 进场秩 序 良 好
2、主体阶段按 工程进度计 划 ，由项目部组织计 划 施工
整 个工程大体分 为电 缆 管暗 埋 、路灯基 础 浇 筑 、电 缆 穿 管敷 设 、路灯安装、控制柜 安装、 通 电 调 试
各 阶 段 的 施 工 存 在 重 叠 作 业 ， 施 工 应 合 理 安 排 ， 相 互 提 供 最 宽的 工 作 面 ， 并 做 好 半 成 品 或 成 品 的 保 护 工 作 ， 加 强 工
