路 灯 维 修工程 施工方案 2015 年 8 月 目 录 章 号 内 容 页 数 第 一章 项目简介 2 第 二章 施工组织方案与部署 2 第 三章 施工准备 4 第 四章 工程质量保证体系 7 第 五章 协调与配合 11 第 六章 施工程序和主要施工方法 12 第 七章 安全保证措施 15 第 八章 文明施工与环境保护措施 16 第 九章 成品保护和成本控制措施 18 第 十章 竣工后质量服务措施 19 第 十一章 工程技术资料管理 19 第 十二章 工程造价 23 第 一 章 项 目 简 介 一 、 工程概况 1、 本工程为路灯维修工程 2、 工程地址:德州市 3、 建设单位: 4、合同工期总日历天数 天。 二、工程范围: 1、 路灯拆卸、维护喷漆、安装、电缆、电缆沟,检查井等配套工程。 三、工程项 目 特点: 1、 以考虑节省工程费用为原则。 2、 组织各工种配合施工,以达到土建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第 二章 施工组织方案与部署 第 一 节 部署原则 1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 第 二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理, 1、 其组成成员如下:施工现场项目组织机构 安全工程师 土石方工程 材料供应组 施工作业组 机电安装组 钢筋 作业队 瓦粉作业队 木工作业队 砼 作业队 水电作业队 油漆作业队 仓 库 工程清安组 项 目 管 理 层 施工执行层 施工操作层 项目经理: 项目工程师:盛 项目副经理: 质量工程师 采购工程师 计划工程师 造价工程师 工程总包安全文明管理 负责工程安全日常管理 编制工程安全保证计划 工程人机料的采购发包 工程物资招标及采购 编制工程采购总计划 编制工程进度计划 编制工程资源需求计划 编制工程实施方案 编制和审核工程成本 负责工程各类合同管理 负责工程预决算 项目质量管理体系监管 负责工程质量日常管理 编制工程质量保证计划 质 安 部 后勤保障部 技 术 部 工 程 部 行政财务部 项目决策层 项目副经理: 二 、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质...