关 于 开 展 “优秀员工”及“先进班组”评选 活动的通知 目前车间已步入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质和业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自 7 月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动
具体事宜通知如下： 一、指导思想 以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成才，促进下半年各项目标任务的顺利完成
二、评选原则 1 、注重实绩原则
评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大
“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩； 2 、群众公认原则
“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习； 3 、自下而上，上下结合原则
“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审，批准，“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准； - 2 - 四、组织领导 组 长： 副组长： 成 员： 五、评选标准、步骤与奖励 （一）评选标准 a、优秀员工 1
对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出； 2
胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务； 3
严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献； 4
做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工
