车间现场管理制度VIP专享VIP免费

《车间现场管理制度》 1 目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2 范围 生产部各生产车间。 3 内容 3 .1 质量管理 3 .1 .1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。 3 .1 .2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3 .1 .3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3 .1 .4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3 .1 .5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。 3 .2 工艺 管理 3 .2 .1 严格贯 彻 执行工艺 规程。 3 .2 .2 对新 工人和 工种 变 动 人员进行岗 位 技 能培 训 , 经考 试 合格并 有师 傅 指 导方可 上岗 操作 , 生产技 术 部不定期 检查工艺 纪 律 执行情况。 3 .2 .3 严格贯 彻 执行按标准、按工艺 、按图 纸 生产，对图 纸 和 工艺 文件规定的工艺 参 数、技 术 要求 应严格遵 守 、认真执行，按规定进行检查，做好 记 录 。 3.2.4 对 原 材 料 、 半 成 品 、 附 件 进 入 车 间 后 首 先 进 行 自 检 ， 符 合 标 准 或 有 让 步 接收 手 续 方 可 投 产 ， 否 则 不 得 投 入 生 产 。 3.2.5 严 格 执 行 标 准 、 图 纸 、 产 品 工 艺 要 求 ， 如 需 修 改 或 变 更 ， 应 提 出 申 请 ， 并经 试 验 鉴 定 ， 报 请 技 术 部 审 批 后 主 可 用 于 生 产 。 3.2.6 合 理 化 建 议 、 技 术 改 进 、 新 材 料 应 用 必 须 进 行 试 验 、 鉴 定 、 审 批 后 纳 入 有关 技 术 、 工 艺 文 件 方 可 用 于 生 产 。 3.2.7 新 制 作 的 工 装 应 进 行 检 查 和 试 验 ， 判 定 无 异 常 且 首 件 产 品 合 格 方 可...