软件项目管理复习题整理 1. 项目管理的五要素：技术、方法、团队建设、信息及沟通。 2. 有效的项目管理集中在三个P 上：人员、问题和过程。 3. 项目管理知识体系的九个知识领域：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目质量管理、项目采购管理。 4. 项目范围管理： 其作用是保证项目计划仅包括成功地完成项目所需要进行的所有工作。其范围分为产品范围和项目范围。 产品范围——>某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围——>为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 项目范围管理的过程包括以下几个方面： （1） 项目启动（2）范围规划 （3）范围定义 （4）范围审核 （5） 范围变更控制 5. 项目人力资源管理： （1）组织计划 （2）人员获取 （3） 团队建设 6. 软件项目生存期模型（重点看特点） 软件生存期模型有哪些?（1~6 标题） （1）瀑布模型 特点： 1） 简单、直观、易用 2） 通过设置里程碑，明确每阶段的任务与目标 3） 可为每阶段制定开发计划，进行成本预算，组织开发力量。（文档 驱 动） 缺 点： 1） 维 护 成本较 大 2） 依 赖 性强 3） 新 的项目不 适 用 4） 模型没 有中间反 馈 5） 用户 到 项目结 束 才 能看到 产品 6） 限 制变更 （2） V 模型 特点： 1） 简单易用 2） 强 调 测 试 过程与开发过程的对 应 性和并 行性 3） 按 顺 序 进行，一 个阶段的输 入 时下一 阶段的输 入 。 （3） 原 型模型 特点： 1） 需求 完全 定义之 前 ，要快 速 构 建一 个原 型系统 2） 用户 试 用，根 据 优 缺 点，给 开发人员提 出 反 馈 意 见 3） 根 据 反 馈 意 见 修 改 软件需求 规格 说 明文档 ，以便 系统 可以更加 准 确地反 映用户 的需求 。 4） 可以减 少 项目的各 种 假 设以及风险 或 者 ： 有 效 的 适 应 用 户 需 求 的 变 化 。 （ 4） 增 量 模 型 特 点 ： 1） 避 免 一 次 性 投 资 太 多 带 来 的 风 险 ， 将 主 要 的 功 能 或 者 风 险 大 的 功 能 首先 实 现 ， 然 后 逐 步 完 善 ， 保 证 投 入 的 有 效 性 。 2） 更 快 的 开 发 出 可 以 操 ...
