第一章．软件项目开发管理概述 管理是重要的P7-10 什么是软件项目管理P12 软件项目管理的主要内容P15 1. 过程管理（过程定义和剪裁、软件项目计划、软件度量、软件项目的跟踪和监督、风险管理）P16-21 2. 人员管理（软件项目团队、纪律和激励机制）P22-24 3. 产品管理（软件需求管理、软件质量保证、软件配置管理）P25-28 软件项目管理的规范和标准（CMM、ISO9001）P30 1. CMMP31-65 第二章．软件开发过程的定义、剪裁和改进 什么是软件开发过程 1. 什么是过程P12 2. 什么是软件项目开发过程P13-14 3. 软件开发活动 P15-18 4. 软件开发活动间的关系 P19 为什么需要过程P21 软件开发过程模型 P23 1. 瀑布模型 P24 2. 原型模型 P25 3. 增量模型 P26 4. 迭代模型 P27 5. 螺旋模型 P28 如何定义过程 1. 定义软件开发过程的要求 P30 2. 定义软件开发过程的步骤 P31-68 步骤 1：确定软件开发过程模型 步骤 2：确定和描述活动 步骤 3：确定和描述活动间的关系 步骤 4：文档化软件开发过程 步骤 5：文档化如何剪裁过程 步骤 6：文档化如何改善过程 步骤 7：过程评审、认可和发布 步骤 8：员工培训 3. 软件开发过程定义注意事项P69-73 4. 软件开发过程定义文档 P74 如何剪裁过程P76 第三章．软件度量和估算 什么是软件度量 1. 基本概念 P10-13 为什么需要软件度量 P15-16 软件度量的内容P18-20 软件度量的方法--估算 1. 面向规模的度量P23-25 2. 面向功能的度量P26-32 3. 成本和工作量估算P33-34 1) 代码行、功能和工作量估算P35 2) 经验估算模型 P44-50 4. 软件质量度量P51-52 1) 质量要素 P53-54 2) 质量要素的评价准则 P55-56 3) 软件质量的度量P57 在软件开发过程中进行软件度量 1. 软件开发过程中集成度量P59-60 第四章．软件项目计划 什么是软件项目计划 1. 什么是软件项目计划 P16 2. 软件项目计划的内容 P17-19 3. 制定软件项目计划的基础和依据 P20 4. 制定软件项目计划的时机 P21 5. 初步和详细的软件项目计划 P22-24 为什么需要软件项目计划 制定软件项目计划应考虑的因素 1. 制定软件项目计划的方法 P28 2. 软件项目计划制定的方式 P29-31 3. 软件开发活动关系的类型 P32-35 4. 估算活动的周期 P36-39 5. 确定里程碑 P40-42...
