辞 退 面 谈 须 慎行 目 录 和 员 工 “说 再 见 时 ”要 讲 方 法 ， 也 要 有 温 度 ................................................................ 2 一 、解雇面谈的基本思路 ..................................................................................... 2 1、谁来主导解雇面谈 ................................................................................... 2 2、落实解雇面谈 ............................................................................................ 3 3、何地开展解雇面谈 ................................................................................... 4 4、如何传达解雇面谈通知 .......................................................................... 4 二、员 工 解雇面谈的具体路径 ............................................................................ 5 1、通知员 工 ..................................................................................................... 5 2、描述事实 ..................................................................................................... 6 3、听讲 同步 ..................................................................................................... 7 4、沟通赔款 ..................................................................................................... 8 5、离职办理 ..................................................................................................... 9 和 员 工 “说 再 见 时 ”要 讲 方 法 ， 也 要 有 温 度 员 工 解 雇 面 谈 是 企 业 经 营 管 理 中 的 常 态 化 工 作 ，虽 然 解 雇 的 指 令 由 企 业 高 层发 出 ， 但 具 体 负 责 落 实 的 是 企 业 管 理 者 。 对 于 管 理 者 来 说 ， 掌 握 基 本 的 工 作 思 路 和 规 范 的 解 雇 策 略 ， 是 高 效 、干净、顺利地实 施员 工 解 雇 面 谈 工 作 的 必然 要求。 一 、解雇面谈的基本思路 1、谁来主导解雇面谈 由 谁来 主导员 工 解 雇 面 谈 ， 事关解 雇...
