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运动场改造工程VIP免费

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施工组织设计 第一章 工程总体概况 一、总体概述 本工程为运动场改造工程。主要工程内容有铲除现有运动场跑道煤渣层和基础、新增排水沟、修复混凝土道牙、原水沟和盖板、清理疏通原排水沟、平整足球场、修复沙池、安装跳远起跳板、铅球投掷圈、安装灯光系统和塑胶跑道的安装等。 三、施工条件 1、已满足施工要求 2、施工用水、电已接至施工现场 3、有关勘测资料:已具备 二、编制依据 1、本工程的编制依据主要根据建设方提供的招标说明及施工图,工程项目的材料、设备、施工应达到中华人民共和国以及淮安市或行业的有关工程建设标准、规范和设计文件的要求。 三、总体设想及方案的针对性 根据本工程情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布臵。 1.部署思想 加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2.管理体系、劳动力配臵 为确保施工的顺利进行,保证工程质量,我们在公司范围抽调管理能力强、施工经验丰富、专业水平高、责任心强的人员组成项目经理部,全权负责施工组织与管理工作,实现对业主的各项承诺。 工程采用项目法施工,做到统一计划,统一资源的调配,统一对外联络。发挥科技优势,充分协调,使人、财、物达到最佳组合,确保施工顺利进行,运用先进的管理技术,加强思想教育,确保后勤、资金供应,理顺分配关系,充分调动职工的积极性,确保工程进度和工程质量。 3.工程目标 (1)质量目标:质量等级为合格,争取优良。 (2)工期目标:按招标工期、或业主对工期的调整要求,按时竣工。 (3)安全目标:工程施工期确保安全事故为“0”;安全设施完善、杜绝重大伤亡事故,最大限度控制一般事故,做好现场保卫工作和消防工作。 (4)文明施工目标:加强现场管理,加强对施工人员的文明教育, 确保标准化文明施工现场。 (5)综合效益目标:创牌子,树典型,以一流的管理,积极苦干的精神, 实现合同目标,在地区景观建设写下光辉一页。 4.工程质量 质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工...

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