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最新外服合同半年体验报告报告精选1．是否定期对员工职业发展进行交流在所有调研样本中，半数以上参与者所在的公司与其就个人职业发展定期进行交流。2. 沟通由谁来进行( 复选 ) 在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中，绝大多数沟通仅由直接上司进行，其次为直接上司与人力资源部员工共同进行，排名第三为仅由人力资源部员工进行沟通。“其他”包括部门经理或公司总经理。直接上司人力资源部员工副总/ 总监其他 700人3．沟通进行的方式在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中， 一对一当面沟通的方式最为普遍。“其他”沟通方式包括公司内部系统、私下交流等。一对一当面沟通邮件小组访谈公司内部通告其他0%，40%，60%，80%，100%。4．以职业发展为目的的交流时间选取在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中，绩效评估前、后进行沟通较多。“其他”包括根据实际情况与员工进行交流等。绩效评估前绩效评估后员工对职业发展产生困惑时职位空缺时其他 0%，10%，30%，40%，50%，60%，70%，80%，90%。5．职业发展交流的内容在所有调研样本中，职业发展沟通的内容中排名前三位的为：绩效考核结果、短期和长期职业发展方向。 “其他”包括短期部门发展计划、对员工的工作期待等。绩效考核结果短期职业发展方向长期职业发展方向培训计划解决员工对职业发展的困惑。其他0%，10%，30%，40%，50%，60%。1．目前的职业发展轨迹是否与入职前的职业发展规划一致在所有调研样本中，近半数参与者认为其职业发展轨迹与入职前职业发展规划有些许不同，占样本总数的44%，基本按照入职前规划发展职业轨迹的参与者占21%，14%的参与者认为其职业发展轨迹与入职前职业发展规划有重大改变，并希望重新规划。一致度≥ 90%，基本按照发展规划进行一致度≥ 70%，和规划有些许不同一致度≥ 50%，有重大改变，但愿意继续下去一致度≤ 50%，有重大改变，希望重新规划2．公司已采用的职业生涯发展规划方式在公司已采用的职业生涯发展规划方式中，公司内外部培训课程与在职培训较为普遍，且员工反映对其工作具有明显帮助；在所有活动中，采用学历教育、职业导师和异地安置的公司较少。在职培训、公司内外部培训课程及海外委派被选为最受员工欢迎的职业生涯发展规划方式。公司已采用的职业生涯发展规划方式的使用频率国内外专业技术研讨会海外委派异地安置继任者/ 接班人计划学历教育岗位轮换职业导师制在职培训公司内外部培训课程根据《上海市...