下载后可任意编辑安装企业施工人才流失的成因及对策人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了人才，就缺少了活力。人才已经成为企业构筑核心竞争优势的关键资源，其重要性也越来越引起企业经营者的关注。分析现实状况，如何使频繁流动艰苦作业、工资收入一般的建筑施工企业有效地留住人才，已成为一个紧迫的课题，急需探究相应的对策。 1 人才流失，已成为国有施工企业可持续进展的最大障碍之一，企业培育人不容易，培育一个人才更不容易，许多企业因为人才的流失而陷入低谷或给企业带来波动。近几年，作为国有建筑安装企业的人才外流现象也日益严重。突出表现在：一些依靠企业的财力和物力培育出来的各类人才纷纷“跳槽”外流；一些大、中专毕业生分配到企业培育几年，即将胜任工作或已成为企业的骨干，却因看到企业工作艰苦、效益差、没住房，就自动离岗外出打工；还有的看到企业管理存在种种弊端而丧失工作信心，刻苦自学考研深造，离开原单位。这些现象目前在一些国有建筑安装企业是比较普遍的现象。这些流失的年轻人当中绝大部分是有能力、有拚劲、有创新精神的优秀人才，他们不仅带走了技术，带走了一些科研成果，带走了客户和业务，更有甚者一人出走还带走一批优秀人才，给企业的进展造成了不可估量的损失。人才流失，已成为企业生存和进展的严重障碍。 2 建筑安装企业流失人才的基本特征和常见原因下载后可任意编辑 2.1 流失的人才最多的是具有一定施工管理知识和专业技能的管理人才。由于我国项目管理起步较晚，行业不法律规范，法制不健全等诸多客观原因，使得我国项目管理远远落后于西方发达国家，其项目管理人才的素养也偏低，目前在建筑安装企业中出现了“会干的不会考，会考的不会干”的怪现象。在建筑安装企业中，流失的人才最多的是真正懂技术、会经营、善管理的高级项目管理人才及专业技术人才。这部分流失的人才，因为掌握了一定施工管理知识、掌握一定的客户资源、掌握建筑行业内较为先进的施工生产技术，而有更大的选择范围和进展空间，其就业选择空间更为广泛。 2.2 流失人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手。 建筑安装企业流失人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手。人才流失的原因多是同行业企业和竞争对手的主动挖掘，或者是这些企业能提供更有竞争力的薪酬和更宽阔的进展空间。建筑安装企业项目管理核心人才的流失，时有发生带走下属员工集体跳槽的现象，这一点就...
