下载后可任意编辑说 明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求,编写了本目录以及要求。若业主另有要求,按要求结合本目录编制。二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施,是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映,故编制的方案要具有针对性和可操作性,具有技术先进性。三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系,做到经济合理(实施施组编制目录及要求中 5.施工方案及施工技术组织措施中已提出)。即:施工方案与施工进度的关系(方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求);施工方案与施工成本(即直接成本)的关系(资源组合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同价且成本最低);施工进度与施工成本的关系(满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度,此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系,同时为索赔等工作做好准备)。随着公司承揽工程项目的扩展,项目管理模式的多样,其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外,经济合理是其重点之一。要处理好施工组织设计与施工成本的关系,才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文(文字部分)——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参加页码统计,目录及正文部分按顺序编码。五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。下载后可任意编辑实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。注:1、项目在编制时,其专项施工方案清单表格另页编写,不与编制范围及深度说明内容同页接写。公司施工策划给出的专项施工方案编制清单不单独放在目录里,按本条要求内容编制。 2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交(安排)项...