工程施工中的质量管理规范及奖惩制度VIP免费

下载后可任意编辑工程施工中的质量管理法律规范及奖惩制度一、工程管理与质量检查1. 分公司应全面认真的对工程质量进行严格管理，认真贯彻自查、复查、随机抽查为一体的三级质量管理体系。确保对工程质量的严格把关和工程的顺利完成。2. 在工程施工期间，施工人员要随时对工程的施工质量进行自检。当工程施工完成以后，施工人员应对工程进行全面认真的复查，对发现的问题应及时进行处理。3. 工程完成后，施工人员应及时的把工程完成情况上报给分公司和相关的质量管理部门，以便对工程质量进行检查。4. 质量管理部门在接到施工人员上报的工程后，应及时派出质检人员进入已完工的施工现场进行质量检查。如发现工程存在质量问题要及时通知施工人员进行整改和处理。5. 各产品部门负责人每月 10 号前应及时把上月已完工程和在建工程的相关资料上报质量管理部门，以便对工程进行质量检查。6. 各产品部门负责人和相关质检人员应随时对已经完成的工程和在建工程进行质量抽查，全面认真负责的为工程质量进行把关。7. 分公司要适时的组织工程施工人员进行安全生产和操作规程的学习，以提高施工人员的安全意识和工作责任心。8. 分公司还应该不定期的对施工人员进行业务技术培训。让施工人员随时了解和掌握新技术，全面提高施工人员的业务水平。二、施工中的安全生产及要求1. 对工程的施工质量要做到法律规范化，标准化。要把正确的操作规程和要求落实到每个片区的负责人和片区相关的施工人员。2. 进入工作现场的施工人员，必须严格遵守安全生产制度。不得进行野蛮施工，违章操作，施工中不得擅自变更工程设计要求。3. 施工现场应保持良好的工作环境，在施工现场的工作人员一定要严格遵守现场的规章制度，进出要有记录，离开时做好现场清理，保证施工现场的干净。4. 在施工中如有发现和设计不相符的情况，或者遇到人为阻碍施工的情况，要及时向分公司相关领导进行汇报，以便及时的进行协调处理。5. 要保质保量按时完成施工进度，不得以任何与工程无关的理由拖延施工进度。如遇特别情况不能按时完成施工或需要人员变动时，必须及时向相关领导汇报，以便分公司及时做出相应的调整。6. 在工程完成以后，施工人员应对施工现场进行检查和清理。并及时上报工程完成情况，以便分公司更好的对工作进行安排。7. 工程完成后施工人员在撤离施工现场的同时，必须要和局方相关人员做好交接工作。对于工程遗留的废料，一定要有详细的记录下载后可任意编辑和...