工程监理业务工作管理制度和流程VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑天佑工程监理业务工作管理制度和流程 为促进工程建设监理质量和水平的进一步提高，推动公司监理工作的有序进展，适应当前监理业务进展的需要，结合公司的实际情况，制定下列岗位职责、工作流程、考核方法和奖惩制度。一、岗位职责1、监理组职责1) 监理组全权负责履行项目监理合同义务，主持并组织监理日常事务，全面负责项目监理工作。2) 负责监理项目的开拓、招投标和相关工作的开展。3) 根据监理合同的要求，确定项目监理组负责人，确定现场监理人员的分工和岗位责任。4) 负责项目实施过程中协调建设单位与承包单位之间关系。5) 负责组织监理组人员参加各项监理工作和对各种问题的处理，对重大问题应提供有关情况，并提出建议供公司有关领导和建设单位参考。6) 组织工程竣工验收前的准备工作，参加工程初验和终验，并在工程结束后提交监理工作总结。7) 负责召开监理工作会议，组织监理成员的学习和培训，并开展业务沟通活动。2、项目负责人岗位职责1)协助监理组，开展监理项目的具体实施工作。2)负责制定项目监理规划，编制监理实施细则。3)掌握工程的质量、安全、文明施工、工程计量的实施与控制情况。4)根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、操作法律规范和质量验收标准内容，及有关法规条例内容，指导、检查、监督下属监理人员的工作。5)组织、审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供监理部参考；督促承包人按设计图纸和施工组织设计进行施工。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑6)按时参加工程协调会，协调处理工程施工中各方存在的矛盾和问题。7)编制和签发监理备忘录、整改通知单、监理通知单、监理工作月报和监理工作总结报告。8)审查重点部位施工技术方案和承包人拟采纳的新技术和新工艺，并提出意见交监理部；督促承包人按审批同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包人质保体系；督促施工进度计划的制订落实；9)审批确认承包人已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量；检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料；10）组织旁站，检查和监督。在承包人自检合格的基础上检查验收，批准下道工序施工；11）提出质量事故整改通知单...