下载后可任意编辑工程管理办法及处罚制度 澄迈承翰房地产开发有限公司2024 年 3 月 1 日目 录一、现场制度管理--------------------------------------------------31、图纸会审、交底制度---------------------------------------------32、施工组织设计(施工方案)编、审制度-----------------------------33、材料设备进场验收制度-------------------------------------------3二、质量管理制度--------------------------------------------------41、主体结构工程质量管理制度---------------------------------------42、砌体、抹灰工程质量管理制度------------------------------- -----4第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑3、门窗、防水、屋面工程质量管理--------------------------------------- ----54、土建安装工程质量管理-------------------------------------------5三、现场签证管理制度----------------------------------------------6四、工程进度反馈控制制度------------------------------------------6五、现场安全生产、文明施工管理制度--------------------------------6施工现场工程管理办法及处罚制度为了加强施工现场的管理,提高工程质量,保证安全生产和文明施工。同时本着创精品铸精品的精神,项目工程部特制定工程的质量安全管理办法及处罚制度。具体内容如下:一、现场制度管理1、图纸会审、交底制度工程部各专业工程师接到施工图后应尽快组织施工单位相关技术人员熟悉图纸,参加由甲方组织的图纸技术交底会议,共同讨论、解决施工图纸中存在的问题。工程部各专业工程师应提前三天将图纸问题书面送交总工,以便设计方有充足的时间消化提出的问题。资料准备不充分、不及时。每次罚 100 元。2、施工组织设计(施工方案)编、审制度开工前,施工方应根据甲方和监理机构的要求,及时编制施工组织设计(施工方案)报甲方或监理机构审批。总监理工程师审批后由甲方负责人审定。施工组织设计(方案)中对施工重点、难点和质量通病要有针对性的措施。施工工艺、顺序、方法和各项措施应满足质量、安全、进度和成本控制的要求。内部组织、质量、技术保证体系齐全。开工后没有施工组织设计(方案)或没有经过甲方、监理方审批、审定的,罚款 200 元第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑3、材料设备进场验收制度3.1 材料设备建设单位各专业工程师必须亲自参加验收,并对材料设备进行拍照,施工单位材...