下载后可任意编辑工程项目成本管理:施工项目成本核算对象与成本项目施工项目成本核算是施工项目管理中一个极其重要的子系统,也是项目管理最根本标志和主要内容
施工项目成本核算在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面:一方面它是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据
成本预测是成本计划的基础
成本计划是成本预测的结果,也是所确定的成本目标的具体化
成本控制是对成本计划的实施进行监督,以保证成本目标的实现
而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验
决策目标未能达到,可能有两个原因,一是决策本身的错误;另一是计划执行过程申的缺点
只有通过成本分析,查明原因,才能对决策正确性作出推断
成本考核是实现决策目标的重要手段
由此可见,施工项目成本核算是施工项目成本管理申最基本的职能,离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上其他职能的发挥
这就是施工项目成本核算与施工项目成本管理的内在联系
一、施工项目成本核算对象划分 成本核算对象
是指在计算工程成本中,确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用承担的客体
成本计算对象的确定,是设立工程成本明细分类帐户,归集和分配生产费用以及正确计算工程成本的前提
具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定,同时还应考虑成本管理上的要求
由于建筑产品用途的多样性,带来了设计、施工的单件性
每一建筑安装工程都有其独特的形式、结构和质量标准,需要一套单独的设计图纸,在建造时需要采纳不同的施工方法和施工组织
即使采纳相同的标准设计,但由于建造地点的不同,在地形、地质、水文以及交通等方面也会有差异
施工企业这种单件性生产的特点,决定了施工企业成本核算对象的独特性
施工项目不等于成本核算对象
有时一个施工项目包括几个单位工程,需要分别核算
单位工程是编制工