下载后可任意编辑本 页 为 作 品 封 面 ， 下 载 后 可 以 自 由 编 辑 删 除 ， 欢 迎下 载 ！ ！ ！ 精 品文档1【 精 品 word文 档 、 可 以 自 由 编 辑 ！ 】工 程 项 目 提 成 方 案随 着 公 司 业 务 进 展 ， 公 司 规 模 逐 渐 加 大 ， 为 激励 项 目 经 理 及 参 加 人 员 积 极 工 作 ， 将 项 目 顺 利 实 施 ，提 升 项 目 执 行 力 度 和 质 量 要 求 ， 提 升 公 司 员 工 的 责任 意 识 和 竞 争 意 识 ， 达 到 公 司 要 求 的 年 合 同 业 绩 ，特 制 定 以 下 项 目 奖 励 方 案 。一 目 的 ： 为 提 高 项 目 经 理 和 工 程 施 工 人 员 工作 的 积 极 性 ， 激 励 员 工 努 力 为 公 司 和 个 人 制 造 更 大的 效 益 ， 平 衡 劳 动 与 薪 酬 两 者 之 间 的 关 系 ， 特 制 订本 提 成 方 案 。二 范 围 ： 本 提 成 方 案 只 针 对 公 司 内 部 人 员 根据 项 目 来 核 算 。 实 行 项 目 负 责 制 ， 按 项 目 的 合 同 金额 提 成 ， 项 目 负 责 人 根 据 相 关 比 例 分 配 给 相 关 人 员下载后可任意编辑项 目 奖 金 。 相 关 人 员 包 括 ： 项 目 经 理 、 工 程 施 工 人员 以 及 项 目 支 持 人 员 。三 提 成 方 案 ： 项 目 总 提 成 M= 项 目 合 同 实 际 金额 N* 提 成 比 例 2%。详 细 分 配 如 下 表 ：序号提 成 人员提 成 分配 =W考 核 内 容 =S1项目总负 责 人W=M*50%考 核 系 数 S=W*50%A ：成本控制系数20% ： 预算结余：1.3满足预算：1 超出预算： 0.8B ：工程质量系数20% ： 抽检合格：1 抽检不合格:0C ：工期控制系数20% ：提前完成：1.3按时完成： 1超期完成：0.5（每超三天系数递减0.1 ）D ：客户沟通系数20% ：（由本项目销售提供）非常满意：1.2 满 意：1 （不出现因个人原因导致的恶劣行为引起的甲方投诉（如：偷换设备、恶劣言语等））一 般：0.9不 满 意：0.8E ：验收回款系数20% ： 顺利验收：1 返工自查：0.8 验收未过：02项目施工 人 员W=M*40%A ：成本控制系数30% ： 预算结余：1.3...
