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工程项目质量总承包负责制度VIP免费

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下载后可任意编辑工程项目质量总承包负责制度 实行项目工程施工总承包的工程,总承包单位必须根据工程施工合同、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理办法》、《贵阳市建设工程总承包、分包管理暂行规定》、《贵阳市建筑市场管理条例》和有关法律、法规规定执行。施工总承包的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。装饰阶段及专业性强的工程可以分包,如:桩基、围护、电梯、消防、煤气、幕墙、防水作业、高级装璜、塔吊、升降机的拆装等。合同必须由总承包单位与分包单位签订,施工总承包方可向分包方收取施工管理费,费用由双方合同或协议确定。分包方工程款应由总包方按合同支付。施工总承包方应对质量实行总承包负责制,确保工程施工质量,资料齐全,保修服务,符合规定要求。 一、施工前的质量责任 1、总包项目部首先对合格分包单位进行考核、审查,填写评价表,审查分包方相应资质证书、经营范围、施工许可证、技术管理力量、设备、信誉、服务等,经项目经理批准。 2、总包项目部起草与分包方签订的合同。其内容必须明确施工者的质量责任“谁施工,谁负责,谁保修”,质量管理目标,现场管理目标,分清事故责任,遵守项目部制订的各项管理制度,服从总包管理。合同经双方公司有关部门审核,经理签字,盖单位合同章有效。 3、总包项目部的项目工程师作分包工程的口头和书面技术交底,该分项工程图纸,工程量,质量等级,现场管理目标,施工工期,穿叉配合要求,宿舍临时设施,加工区域,材料堆放、标识等。为确保项目工程施工质量,项目部搞好测量控制网,水准点,标高,轴线等交给分包单位,便于有关部门施工一次成活。 4、分包单位编写分包工程施工组织设计实施方案,经该公司总工程师批准。送总包项目部,总包单位公司有关部门提出意见,总工程师审核,签字认可。 二、施工中质量责任 1、各分包单位成立与总包单位管理网络相应的组织机构,明确命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑负责人,参加各项质量、安全、文明施工检查,例会等活动。 2、分包工程施工过程质量控制,各分包单位按国家标准、施工及验收法律规范和各公司自己制订的质量管理制度,实行严格管理,实现总包质量等级。 3、总包公司有关部门及项目部要对分包施工中的隐蔽工程验收,如:砼灌注桩、幕墙预埋件、干挂花岗石、吊顶上管线、支架、保...

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