下载后可任意编辑目录1 质量管理体系与保证措施............................................................................................................22 安全和绿色施工保障措施............................................................................................................83 工程进度计划与保证措施..........................................................................................................16附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表1 质量管理体系与保证措施1.1 质量方针及目标1)质量目标：创建合格工程，工程总体质量要全面超过我公司历史最高水平。按法律1下载后可任意编辑规范要求验收，工程质量达到合格标准，单位工程竣工验收合格率达到 100%。2)质量方针：实行科学管理，按期竣工，赢得顾客信任。1.2 质量保证体系1)依据业主及上级主管部门的要求，在有关法律规范、规程及设计文件的基础上，我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。2)我们将实施比优质工程更高的技术和质量标准，制定创精品工程的实施方案和质量工作计划。在整个施工过程中，实施更加法律规范化、标准化的安全生产；提高和加强文明施工、交通疏导及环境保护；施工和交通安全的过程管理，真正做到目标明确，组织落实，措施和监控管理有力。3)详见附表质量保证体系框图。1.3 质量责任制1.3.1 总则1)严格执行国家、北京市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。2)坚决贯彻谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作把好质量关的原则。1.3.2 项目经理质量责任1)项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。2)组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动在施工程质量不断提高。3)监督班组仔细开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。4)组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。5)对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按有关规定及时上2下载后可任意...
