下载后可任意编辑第一章 质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证措施一）、质量保证体系总则1、为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。2、本质量计划是针对 道路及排水工程而制订。3、在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准法律规范的规定。二）、方针及质量管理目标1、质量方针：科学管量，精心施工，持续改进，为社会提供优质工程和满意服务。2、质量目标：产品一次合格率 100%，工程合同履约率 100%。创优良工程。三）、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素养高，团结协作的项目经理部；组建一只技术水平高，质量意识强，整体素养好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。1、建立质量管理组织机构 （1）项目质量管理实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和技术负责人为副组长的质量管理领导小组，下设质量技术部，由专人负责工程质量检验工作，推动创全优工程活动。 （2）单项工程实行项目队长负责制，由项目队长全面负责该工程的质量、安全和进度。（3）各项目队和各作业班组分别由主管工程师、作业班长兼职担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。2、主要质量管理者职责（1）项目经理质量职责① 仔细贯彻我单位的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。② 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。③ 履行对工程质量管理职责，杜绝重大质量事故的发生。④ 履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。（2）项目技术负责人质量职责① 仔细贯彻执行我单位的质量方针和质量目标，组织制定本工程质量保证措施。② 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。③ 主持制定和实施各分项工程质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。④ 主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。⑤ 组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。（3）质量员职责① 负责编写工程质量保证措施，并对计划和措施的...
