下载后可任意编辑第一章 施工方案1工程概况本工程为大路新区管委会市政广场景观工程，工程地点位于准格尔旗大路新区。该工程由三个部分组成：第一部分为管委会四周硬化道路及硬景部分；第二部分为景观绿化及亮化；第三部分为管委会西侧的车库。1.1 车库：建筑面积 520㎡，砖混结构，高度为 3.93m。1.2 硬质铺装：本工程广场铺装主要为花岗岩、雨花石、草坪转等。1.3 园路：园路为石材铺装。1.4 广场绿化：本工程绿化苗木包括油松、国槐、元宝枫、白腊、新疆杨、榆树、山桃、山杏、榆叶梅、金叶女贞、小叶女贞、多花玫瑰、马蔺、矮牵牛、锦带、红瑞木、迎春、樟子松、草皮等。1.5 亮化工程：亮化工程包括电缆敷设、接线井、控制箱安装、广场灯安装等。45下载后可任意编辑1.6 绿化喷灌：绿化喷灌包括水管敷设、阀门安装、水表安装、阀门井施工、龙头安装等。1.7 招标范围：主要包括硬质铺装、园林小品工程；园林绿化工程；照明灯饰工程、水池工程、给排水工程。1.8 承包方式：采纳包工包料的承包方式。2施工部署2.1 施工管理目标2.1.1工程质量：全面推行 ISO9001-2000《质量管理体系》，严格质量控制，按国家规定的施工法律规范和质量标准施工，工程质量检查必须满足工程设计和该工程技术法律规范要求，工程竣工验收确保达到合格工程。2.1.2建设工期：根据该工程招标文件要求，确保工程在 120 个日历天内完成。其中，乔、灌木栽植在 60 个日历天内完成。2.1.3安全文明施工：严格按 JGJ59-99 标准实行安全管理，执行文明施工的各项规定，杜绝重伤和死亡事故，消防事45下载后可任意编辑故，主要责任交通事故以及重大机械设备事故的发生，创“安全文明施工场地”。2.2 组织机构部署2.2.1项目部的建立2.2.1.1本工程严格实行“项目法”施工，公司成立项目经理部。2.2.1.2统一管理，设置六部二室，即劳资部、材料部、工程管理部、技术部、财务部、办公室、质安部和试验室，项目部对工程进行全面指挥、统一管理。2.2.2施工组织机构框图45项目经理生产副经理技术负责人劳资预算部材料设备部工程管理部技术部试验室质安部下载后可任意编辑2.2.3主要部门管理职责2.2.3.1项目经理：受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书，分管财务及人事安排。2.2.3.2项目技术负责人：协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管技术、质量工作。2.2.3.3项目副经理：协助项目经理执行和履行本项目合同协议...
