下载后可任意编辑建筑工程施工成本管理论文学校：学院：专业：班级：学号：姓名：----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑目录1 绪论1.1 建筑施工的概念及特点1.2 施工成本1.3 成本管理意义2 建筑施工成本管理2.1 成本控制的概念2.2 影响成本的主要因素2.3 成本控制的主要环节2.4 成本控制的原则2.5 成本控制的意义及作用3 加强施工项目成本管理3.1 成本控制与管理3.24 工程案例分析结束语参考文献----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑建筑工程施工成本管理摘要：在建筑市场竞争日益激烈的新形势下，在建筑市场机制不够完善的大环境下，随着市场各方要素不确定性的不断增加，建筑企业的利润空间的不断压缩，向市场要效益逐渐演变为向管理要效益。成本管理是施工企业管理的核心内容，项目成本控制则是利润的直接来源。抓住了项目成本控制，就抓住了利润中心这个“牛鼻子”。搞好项目成本控制，归纳起来，开源和节流是关键，开源就是要做好调概与索赔工作，节流则是要抓成本的核算与控制。关键在于抓好以下几环节关键词：施工项目成本控制；工程施工成本管理；成本控制与管理。1.1 建筑施工概念及特点建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫施工场地。建筑施工具有以下特点产品的固定性，生产的流动性；产品的多样性，生产的单件性；产品体型庞大高投入生产周期长具有风险；产品的社会性，生产的外部约束性。1.2 施工成本施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。1.3 成本管理意义 成本管理意义的意义在意它可以促进改善经营管理，提高企业管理水平；合理补偿施工耗费，保证企业再生产的顺利进；初进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降...
