下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】1下载后可任意编辑质量、安全保证措施一、质量保证措施1.1.工程质量标准目标及保证体系1.1.1 工程质量标准目标确保工程质量达到《工程施工质量验收法律规范》标准，满足现行国家、行业、地方法律规范、标准、规程和设计要求，达到合格的标准。1.1.2 建立质量管理体系开工前按 ISO9001 质量管理体系要求，编制《项目质量计划》，制定工程施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按单位的管理体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等）。在政府质量监督部门、业主、监理及我单位质量部、技术部的监督指下，项目内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。质量保证体系图如下图：2下载后可任意编辑1.1.3 质量责任制（1）项目经理：项目经理是我单位法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表我单位履行与业主合同及分包合同相关的责任。（2）总工程师：配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质检查验收报验业主监 督 部 门门监理部门公司安质部公司工程部项目经理项目总工程师技术科质量方案编制技术交底作 业 层专业分包施工装修工程施工设备安装施工结构工程施工监督指导技术指导检查监督土方工程施工3下载后可任意编辑量保证体系运行情况；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。（3）副经理：副经理是施工生产的指挥者,执行项目的各类生产计划、施工方案,负责落实项目的样板制作，工序交接、项目验收等职责。对工程质量、物资管理提供安全、保卫支持，协助工程、质量部门落实成品保护工作。（4）安质部：协助经理、总工程师建立质量保证体系对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查、验收。负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作；参加分部、分项工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。负责制定过程检验计划，定期组织工程质量分析会,并提出改进措施，监督整改情况。（5）工程部：协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理；负...
