下载后可任意编辑建设工程施工合同风险的种类与防范手段 施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来猎取工程利润，从而实现项目进展目标和企业的战略进展目标
然而，随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业面临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用
一、建设工程施工合同风险的种类 1、合同条文不完全，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没估计到合同实施过程中可能发生的各种情况
这样导致合同过程中的激烈争吵，最后导致承包企业的损失
例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款的处罚条款
2、合同条文不清楚，不细致和不严密所致使承包方不能清楚的理解合同内容，造成失误
3、其他对承包方苛刻的要求，如要承包企业大量垫资承包；工期要求太紧，超过常规；过于苛刻的质量要求等
4、业主履约能力差，无力支付工程款或恶意拖欠工程款；分包商(特别是发包人指定的分包商)违约，不能按质、按量、按时完工；由于发包人驻施工场地代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，或者发出错误指令等
5、违反法律法规签订合同
由于市场竞争激烈，有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同
实质上这种合同是不受法律保护的无效合同，在产生了合同纠纷后，造成的损失无法得到弥补
二、建筑工程合同风险的防范 1、施工合同风险的防范手段 （1）建立企业内部风险评估机制
风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程
企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子
（2）在合同正式签
