下载后可任意编辑 建设工程项目信息管理一、信息：是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。信息也是项目实 施的重要资源之一。二、信息管理：是信息传输的合理组织和控制。三、项目的信息管理：使项目的信息能方便和有效地猎取、存储、存档、处理和沟通。目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。四、建设工程项目的信息：包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息 、 经济类信息、技术类信息和法规类信息。 五、信息管理手册：业主方和项目参加各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，以法律规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等.六、信息管理部门的工作任务信息管理手册主要内容信息管理部门的主要工作任务信息管理的任务(信息管理任务目录)；编制信息管理手册，进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；信息管理的任务分工表和管理职能分工表；协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；信息的分类；信息处理工作平台的建立和运行维护；信息的编码体系和编码；与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；信息输入输出模型；工程档案管理等。各项信息管理工作的工作流程图； 信息流程图； 信息处理的工作平台及其使用规定； 各种报表和报告的格式，以及报告周期； 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制； 工程档案管理制度； 信息管理的保密制度等 1页下载后可任意编辑七、信息工作流程1．信息管理手册编制和修订的工作流程；2．为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；3．工程档案管理的工作流程等。八、应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。九、项目信息的分类1．按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目 1 子项目 2 等进行信息分类；2．按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类；3．按项...
