下载后可任意编辑《房地产工程项目管理》主讲：侯岚 课程前言曾几何时，中国大地上，无论什么人，只要有地或者有钱，就可以从事房地产开发 ；也无论有没有出色的管理或设计，只要盖出楼，就一定卖的出去，似乎房地产业永远可以轻松的点石成金。可是当政府、市场和消费者都一天天趋于成熟和理性时，当开发企业的传统利润受到持续不断的挑战时，我们是否应回头看看，还有哪些以往被我们忽视的利润，正从自己手边悄悄流失……改变外部环境，是可以做的事，却不是每个企业一定可以做到的事；但是，为了赢得市场，持续提高企业绩效，每个企业、每个从业者都可以做到改变自我，完善自我，创新自我……----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑作为房地产开发企业，你是否曾经遇到以下问题？开发利润不断下降规划设计水平难以提高楼盘推出后，市场反应远低于预测同时几个楼盘开工时，资金、人员的调度和进度的控制都很困难个别人说了算，大多数人盲从许多事不知谁负责，一件事许多人负责没有计划，只有个别人的指示有计划，但不按计划做，也不按计划考核工作没有法律规范，既可以这样做，也可以那样做具体问题长时间议而不决，各部门互相推诿或争权上级抱怨下级做事无用，下级抱怨上级管理无能对承包商只有发包，没有管理，表面合作，实际配合不良项目完工时，许多资料找不到，许多事不知是怎么做的…… 课程收益房地产开发的早期，单纯经验管理、粗放管理或无管理，也可能间或成功；但市场----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑进展到今日，显然只有通过提高公司的系统项目管理意识和水平，提高整个管理团队的系统项目管理意识和水平，才可以根本改善公司应对恶劣环境的能力，持续提高公司绩效、提高品牌竞争力；通过本课程的实战模拟研讨，参训公司和个人可获得以下收益：充分认识房地产工程项目的生命周期和过程规律，体验将项目管理的系统理论、方法与...
