下载后可任意编辑《房地产工程项目管理》主讲:侯岚 课程前言曾几何时,中国大地上,无论什么人,只要有地或者有钱,就可以从事房地产开发 ;也无论有没有出色的管理或设计,只要盖出楼,就一定卖的出去,似乎房地产业永远可以轻松的点石成金
可是当政府、市场和消费者都一天天趋于成熟和理性时,当开发企业的传统利润受到持续不断的挑战时,我们是否应回头看看,还有哪些以往被我们忽视的利润,正从自己手边悄悄流失……改变外部环境,是可以做的事,却不是每个企业一定可以做到的事;但是,为了赢得市场,持续提高企业绩效,每个企业、每个从业者都可以做到改变自我,完善自我,创新自我……----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑作为房地产开发企业,你是否曾经遇到以下问题
开发利润不断下降规划设计水平难以提高楼盘推出后,市场反应远低于预测同时几个楼盘开工时,资金、人员的调度和进度的控制都很困难个别人说了算,大多数人盲从许多事不知谁负责,一件事许多人负责没有计划,只有个别人的指示有计划,但不按计划做,也不按计划考核工作没有法律规范,既可以这样做,也可以那样做具体问题长时间议而不决,各部门互相推诿或争权上级抱怨下级做事无用,下级抱怨上级管理无能对承包商只有发包,没有管理,表面合作,实际配合不良项目完工时,许多资料找不到,许多事不知是怎么做的…… 课程收益房地产开发的早期,单纯经验管理