运用QC方法提高屋面防水工程质量VIP免费

1 运用QC 方法提高屋面防水工程质量 一、前言 1、企业简介 ***公司创建于一九五二年，是具有国家一级资质的国家二级企业，可承担各类工业与民用建设项目的建筑施工及安装、装饰、市政工程施工，曾多次获得国家级、省级、市级样板工程奖，二○○○年通过 ISO9002 标准认证，社会信誉良好。近年来一大批QC 小组活跃在各个工地上，进行各种课题的探讨与公关，取得了显著的成绩，为企业的发展提供了强劲的科技动力。 2、工程概况 *******管理教学楼工程是我公司2003 年2 月承建的市府重点项目之一。工程地点位于******。其中生命科学楼为框架五层，建筑面积 12000M2；管理教学楼为框架三层，建筑面积 16000M2。屋面防水材料采用三元乙丙防水卷材。该工程质量目标为市优工程。 建设单位：********公司 设计单位：********设计研究院 监理单位：********省建设监理公司 二、QC 小组简介 1、QC 小组成立日期：二○○三年五月二十日 2、QC 小组组成概况 QC 小组成员简历 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 组内职务 1 **** 男 *** 大专 项目经理 组长 2 *** 男 **** 本科 项目副经理 副组长 3 *** 男 **** 大专 质检员 组员 4 *** 男 ** 高中 施工员 组员 5 *** 男 ** 本科 防水工工长 组员 6 *** 男 ** 大专 技术经理 QC 指导 7 **** 男 ** 中学 施工员 组员 8 **** 男 ** 中学 施工员 组员 9 **** 男 ** 中学 施工员 组员 2 3、QC 小组管理目标 坚持 PDCA 循环，在屋面防水施工过程中严格控制各施工段的节点，使屋面防水工程施工质量达到国家建筑施工质量评定优良标准，杜绝屋面细部构造的局部渗水的质量通病以确保本工程的市优目标，为我公司创造良好的社会和经济效益。 4、活动方式 （1）组织 Q C 小组全体成员召开探讨会，针对该防水分项工程的材料性能、施工工艺开展讨论，制定施工方案研究预防措施。 （2）在施工过程中收集整理各种相应数据，对反映工程质量情况的数据进行分析、统计，搜寻原因并召开对策碰头会，每周不少于一次，每次不少于1 小时。 （3）根据工程施工进度检查每一个检验批每一段工序，对成果进行总结，随时掌握和控制工程质量。 （4）讨论下一步的施工任务，进行预控。 三、课题选定 屋面做法：现浇砼屋面，1：2.5 水泥砂浆找平层，APP 隔气层，粉煤灰加气砼找坡，1：2.5 水泥砂浆找平层，三元乙丙防水卷材，...