通信线路施工组织方案 TYYGROUP sy stem office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8- 目 录 施工组织设计 工程概况 工程名称: 工程内容:包括用于集团客户信息化、集团客户业务接入、家庭用户业务接入的主干/末端分纤点至客户接入点之间的线路、设备、配套的施工工程
包括采用管道、直埋、架空方式建设线路所需的光纤光缆、杆路等线路,PTN、PON、SDH、路由器、交换机、服务器、防火墙等设备,以及接头盒、光纤配线架、数字配线架、光缆 交接箱、光分路箱(分纤箱、终端盒)、宽带综合箱、跳线、综合布线等配套工程的施工服务
项目组织结构 组织结构图 项目人员组织计划 我公司为本项目设立项目部,组织结构由:项目总负责人、项目经理、技术负责人、安全员、材料员、质检员、档案员、预算员、安装施工班组和调测施工班组等组成
拟派工程项目总负责人 2 名、项目经理 3 名,技术负责人 4 名、质检员 1 名、材料员 1 名,档案员 1 名、安全员 4 名、预算员 2 名、施工人员 60 名(登高、电工作业人员)
项目人员岗位职责 项目总负责人:具有丰富的工程专业承包管理经验,全权代表公司,并与建设方授权的代表建立联系,全面主持项目的实施与管理对全部工程及工作全权负责
项目经理:主要负责整体工程组织协调工作参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施
科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现
技术负责人:具有相应的施工、管理经验全面负责项目中的技术问题负责解决施工中的技术难题,指导工程施工,制定、审批关键工程施工方案,组织实施工程的质量监督,负责领导质量技术部的工作
质检员:负责保证质量,进行施工前 质量技术交底 ,制定质量保证