目录 一、工程概况 4 1
施工依据 5 2
编制原则 5 3
施工范围 5 4
工期安排 5 二、施工布置及施工方案 6 1、施工总体安排 6 2、工程施工管理流程 8 3、与相关单位的施工配合 9 3
1 与建设单位的配合 9 3
2 与设计单位配合 9 3
3 与监理单位配合 9 3
4 与地方政府、市政单位的配合 9 3
5 与其他施工单位的配合 10 4、项目组织结构 10 4
1 组建工程施工项目经理部 10 4
2 项目部人员岗位职责 10 5、机械设备组织方案 15 6、防止突发情况的措施 16 三、施工进度计划及进度保证措施 16 1、工期目标:16 2、进度安排:16 2
1 施工进度安排 16 2
2 施工进度横道图 16 3、施工进度保障措施 16 3
1 工期保证体系 16 3
2 工期保证具体措施 17 4、应对施工工期安排中意外情况的措施 18 1、主要材料设备供应 18 2、材料的质量保证 18 2
1 材料的采购:18 2
2 材料的管理19 2
3 材料的仓储19 2
4 材料领用20 1
2 劳动力的安排错误
(一)主要工序施工方法错误
2、光缆等器材检验方法错误
3、光缆接头盒及其配套材料的检查错误
(二)、施工从复勘到交工组织方案及流程错误
(7)为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料错误
2、器材的组织错误
(2)检测组织错误
(1)材料的使用、收发与存放错误
(2)施工仪器、仪表及机械设备的保管:错误
按照施工仪器、仪表及机械设备使用和运输手册中的要求,将完好运送到事先确认好的存放地点
为避免在运输途中发生意外,所有运抵现场的仪器、仪表及机械设备由专业人员,在一天