1 工 程 造 价 咨 询 部 管 理 制 度 为 了 规 范 造 价 咨 询 部 工 作 ， 结 合 公 司 现 阶 段 实 际 情 况 ， 特 制 定 本 制 度 ： 一 、部 门工 作 职责 1、负责及时、准确完成公 司 交办的造 价 咨 询 工 作 ， 对造 价 咨 询 成果负责； 2、负责拟定 部 门的工 作 制 度 ， 报董事会批准后， 组织实 施； 3、拟定 造 价 咨 询 部 门人员招聘计划， 报经理 办公 会议批准； 4、拟定 部 门的年度 工 作 计划， 报经理 办公 会议批准并组织实 施； 5、负责造 价 咨 询 成果文件的信息化管 理 及资料归档； 6、负责行业主管 部 门对口检查的衔接、落实 、接待等工 作 ； 7、负责配合 公 司 财务完成年度 部 门财务核算工 作 ； 8、协助公 司 财务部 门收取造 价 咨 询 费。 9、负责领导交办的其他工 作 。 二、造 价 咨 询 部 人员岗位职责 （ 一 ） 总经理 助理 （分管 造 价 咨 询 部 ）岗位职责 1、主持造 价 咨 询 部 的全面工 作 。 2、负责造 价 咨 询 业务的分配并组织实 施。 3、负责咨 询 业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管 理 、 质量管 理 工作 。 4、根据咨 询 实 施方案， 有权对各专业交底工 作 进行调整或修改 并负责统一 咨 询 业务的技术条件， 统一 技术经济分析原则。 5、动态掌握咨 询 业务实 施状况 ， 负责审查及确定 各专业界面协 2 调 各 子 项 、各 专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。 6、负责与相关部门的沟通协调 。 7、审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技 术问题。 8、负责处理复核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。 9、负责审批最终成果文件， 并按规定签发最终成果文件和相关 成果文件，对审批后的成果文件质量负责。 10、督促将咨询成果文件信息化及资料归档。 11、负责造价咨询人员的业务考核，提出初步分配方案。 12、负责工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理 人员业绩。 13、主持造价咨询资质的申报准备工作。 （二）造价咨询部经理岗位职责 1、协助公司分管领导（总经理助理）做好 公司造价咨询工作， 服 从 分管领导工作安 排 。 2、负责与湖 南 省 工程建 设 监 理有 限 公司有 关造价咨询工作的沟 通和协...
