电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

造价管理方案VIP免费

造价管理方案_第1页
1/23
造价管理方案_第2页
2/23
造价管理方案_第3页
3/23
XXXXXXXXXXXXX 城中村改造产业用地 造 价 管 理 工 作 方 案 一、 工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程规模: 4、工程立项批准文号: 5、资金来源: 6、施工单位: 7、造价管理: 二、造价管理的工作范围、目标、依据、内容 1、范围 工程交易、施工阶段全过程和工程竣工结算。 2、目标 建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项目各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,协助施工单位进行建设的合理筹措与投入,确保工程造价的控制目标。工程量清单准确无遗漏,过程管理到位,结算结果满足施工单位利益,同时满足施工单位对项目造价管理的要求。 3、造价控制工作依据 (1)中华人民共和国合同法; (2)中华人民共和国招标投标法; (3)中华人民共和国建筑法; (4)湖北省工程建设管理条例; (5)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013; (6)湖北省建筑与装饰工程计价表、湖北省安装工程计价表、湖北省市政工程计价表、湖北省园林工程计价表; (7) 与 签订的相关合同、协议,备忘录。 (8) 与项目有关各方签订的施工、采购等合同。 (9)其他相关的行业规范、规程、标准图集。 4、各阶段服务内容 (1)项目交易阶段: 根据招标图纸及技术规范,编制工程量清单,协助施工单位投标报价,并与业主审计方询价对审。 (2)项目施工阶段: A、与施工单位协调配合,制定现场控制造价的流程与措施; B、施工阶段派专业造价人员动态跟进、了解项目施工进展情况,并及时编制现场各类技术变更情况。 C、编制工程修改所导致的造价增减额报告,向业主呈报; D、即时计算所有设计修改或现场签证所引起的合同总造价的增减,与施工单位、分包单位、材料/设备供应单位商讨的工程变更金额, 编制工程变更清单; E、根据施工图纸,及时进行大包、指定分包、独立承包合同中工程量清单更新编审; F、协助施工单位、分包单位提出费用与工期索赔问题,向施工单位提供专业评估意见及估算书,以保证施工单位在有关工程合同上的利益; G、 参与有关工程造价及合同执 行的工程会 议及施工单位要 求 的其他会 议,协助施工单位协调各种 经 济 关系 以利工程顺 利进行。 (3)项目竣 工结 算阶段 A、根据合同、竣 工图、施工图、工程指令 及工程变更单,严 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

造价管理方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部