机加车间各岗位绩效考核方案一、 车间主任1、关键绩效考核指标机加车间主任关键绩效考核指标考核方向序号KPI 指标考核周期绩效目标值指标定义 /公式获奖比例资料来源业绩占70%1 生 产 计 划 达成率月 /季/年度考核期内确保产量、 产值计划 100%按时完成%100计划产量实际产量10% 计划科2 劳 动 生 产 效率月 /季/年度确保本考核期内的劳动生产效率达到90 %以上%100损失工时直接人工数量日工作小时标准工时产出数量15% 机加车间3 产品质量合格率月 /季/年度考核期内确保达到90 %以上%100产品总数量合格的产品数量15% 质控科4 生产设备利用率月 /季/年度考核期内生产设备利用率达到80 %以上%100公司机床设备总台数开机总台数10% 机 加 车间、人事行政部5 生产安全事故次数月 /季/年度考核期内一般性的生产安全事故不超过2 起，重大生产安全事故为0 考核期内生产安全事故发生的次数以上报行政部的为依据，进行统计10% 行政部6 部门人均出勤率月 /季/年度考核期内部门平均出勤率达到85 %以上%100部门总人数部门总出勤率10% 机 加 车间、人事部综合方面占30% 7 综合素质月 /季/年度考核期内综合素质在90 分以上90 分以上为优秀70 分以下为不称职10% 人事行政部8 员工管理月 /季/年度部门员工绩效考核平均得分在80 分以上部门员工总人数数部门员工绩效考核总分10% 人事行政部9 劳动纪律月 /季/年度部门员工奖惩次数5 次以下一个月内每得到1 次奖励， 则增加总绩效奖金的 20% 10% 人事行政部备注1、 计划科每月按时提交生产计划及总结表2、 机加车间提交劳动生产率统计表、出勤汇总表、设备利用统计表3、 质控科统计产品质量合格率，上交人事行政部4、 人事行政部统计综合方面的情况，行政部统计生产安全事故次数。2、绩效考核表机加车间主任绩效考核表被考核人姓名职位主任部门机加车间薪资奖金基数实际所得考核人姓名职位部门复核人姓名职务部门考核方向序号KPI 指标权重绩效目标值绩效实际值绩效奖金业绩占70% 1 生产计划达成率10% 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成2 劳动生产效率15% 确保本考核期内的劳动生产效率达到90 %以上3 产品质量合格率15% 考核期内确保达到90 %以上4 生产设备利用率10% 考核期内生产设备利用率达到80 %以上5 生产安全事故次数10% 考核期内一般性的生产安全事故不超过2 起，重大生产安全事故为0 6 部门人均出勤率10% 考核期内部门...
