招聘专员上岗培训教材招聘专员上岗培训教材培训主要内容:人力资源管理定义招聘流程筛选简历技巧电话邀约技巧面试技巧背景调查薪资谈判招聘效果评估招聘成本计算招聘计划人力资源管理是什么
招聘流程PART1:简历筛选筛选简历的好处筛选简历前准备应考虑因素筛选简历的好处1
挑选合适的候选人2
通过最大限度的缩小候选人范围,减少无效劳动,提高招聘工作效率一个粗选与精选的例子根据工作说明书进行严格筛选
如年龄、学历、专业、同岗位工作经验、工作经历、任职时间等硬性条件PART1:简历筛选筛选简历前准备做一份完整的工作说明书1
公司介绍、工作关系PART1:简历筛选应考虑因素(1)1
经常转换职业>一年换3次工作、事业无进展2
职位>高薪低就(电话沟通)>原职位(公司规模、汇报上级、下属)3
学位、文凭、其它资格证明>学历信息是否真实,学信网可查(电话沟通)PART1:简历筛选应考虑因素(2)4
工作能力>就任职资格中的能力要求,在简历中寻找相关的行为事例——判断一个人的能力与经验的最好办法是看他做过什么
薪酬>期望薪资过高>排除那些薪酬要求与该岗位薪酬水平相差太远的侯选人(高薪低能)PART1:简历筛选打电话核实(如需要)有以下情况应致电候选人核实:>必须明确的地方,但简历中的描述模菱两可如学历信息、任职时间冲突>必须明确的地方,但简历中未涉及到如离职原因、主要业绩PART1:简历筛选可以即时淘汰的简历1
短期内频繁更替工作,事业无进展2
没有空缺岗位的直接或间接经验3
学历、年龄、资格证书4、期望工资高于岗位工资区间PART1:简历筛选PART2:电话邀约电话邀约前的工作电话邀约中的工作电话邀约后的工作电话邀约前的准备工作:1、对企业的招聘信息进行包装
应聘者在得到电话通知后,一般会再查看自己