下载后可任意编辑一、编制意义1、为了顺利完成本工程的所有施工任务，实现安全事故零指标。2、作好安全管理工作从而更好的制造经济效益。二、编制目的全面作好安全教育和管理工作，实现“以人为本” 的经营理念。 全面贯彻落实“全员参加”、“管生产必须管安全”、“安全第一，预防为主”管理方针。三、编制依据1、相关的法律法规。2、JGJ59-99 安全技术法律规范。 3、JGJ46-2024 施工现场临时用电安全技术法律规范。四、安全保障应具备的条件1、安全技术交底：1）、安全技术交底涉及面要广（面对本项目所有参加人员交底）。2）安全技术交底应具有针对性、全面性、安全可靠性。3）、安全技术交底层层到位（项目与班组交底、班组与职工交底）。让广阔职工提高安全生产的主观意识。作到人人皆知、步步为营。2、施工用电必备的设施：1）、按计算得出的用电电线电缆。2）、电箱、电表、电闸及漏电保护器等。3）、各种用电设施的保护措施所需的其他辅助材料。4）、所需材料不够的，材料部门应立即组织购买合格产品，产品应有合格证明资料。修复的设施必须符合有关要求。供货方对其证明资料承诺负责。五、 安全管理组织机构的建立和各自的责权1、组织建立以项目经理为第一责任人；以专职安全管理员负直接管理责任；以项目副经理、技术负责人、各专业工长、设备管理员负与其相关管理责任；以造成安全事故的直接人负规定责任的管理体系。2、安全管理组织机构图----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------项目经理：XX技术负责人：XX专职安全员：XX查出施工中的安全隐患各专业工长查出机械设备安全隐患整改回复给安全管理员当事班组四不放过项目执行经理：XX下载后可任意编辑 3、 各岗位的责权 1）、项目经理（XXX）责任和权力：A、责任⑴.对整个安全生产负总责。贯彻执行劳动安全生产政策、法律、法规、规程。检查职能部门的执行情况。作好宏观管理。⑵.组织安全评比工作，表彰典型的先进安全生产班组和个人；惩处违章的相关班组和个人。⑶.建立健全安全管理机构，配备足够的管理人员。检查督促各职能部门切实执行安全管理责任制。⑷.接受工会及广阔职工的监督并向职工大会报告安全生产、劳动保护的情况。B、权力：⑴.有权组织制定本项目安全生产一系列的管理措施和制度。⑵.有权对一切影响安全生产的人或事进行处理。 2）、项目执行经理（XX）责任和权力：A、责任⑴.对...
