下载后可任意编辑施工企业会计核算的方法根据施工企业的性质，结合本人的实际工作经验，本次对一些建筑施工企业会计业务与大家一起共同探讨，欢迎大家批判指正。 本文主要根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《施工企业会计核算办法》对施工企业的会计业务进行说明。主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立需要注意的要点二、主要会计科目的设置要点三、会计业务的处理 一、 新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常首先应当想好会计科目的设置问题，其次是项目的设置问题。在设置各科目时应当怎么设置明细科目级数。是采纳辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。总账科目（即：一级科目）至少应建立一个明细科目，通过明细科目进行会计核算，不宜直接用总账科目进行会计核算业务（即使该总账科目目前临时不需要设置明细科目），这样做的原因是为了今后扩容的需要，假如直接在总账科目设置辅助核算和进行会计核算今后则无法根据实际情况增加辅助核算和明细核算。明细科目假如涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采纳辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采纳，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采纳辅助核算比较合适，而单一的项目账直接在会计科目下设置明细科目比较好。比如：应收账款明细科目较多可以设置客户项目辅助核算，应付账款可以设置供应商项目辅助核算，其他应收账款可以在科目下设置单位往来和个人往来两个二级科目，并分别对二级科目设置个人往来、部门辅助核算、对管理费用总账下设置一个“管理费用明细”二级科目，并对该“管理费用明细”这一个二级科目设置项目部门辅助核算等等。根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）等。采纳本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表，最后由公司总部汇总各项目的财务报表。这种分权式的管理,优点是很显著的,有利于税务筹划...
