下载后可任意编辑XXXXX 公司全面开展管理提升活动工作方案为了深化贯彻国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，全面落实股份公司开展管理提升活动的安排部署，进一步加强企业管理，夯实进展基础，全面加快企业改革进展步伐，努力开创 XXXXX 公司“二次创业”的新局面，制定本方案。一、开展管理提升活动的重要意义近年来，XXXXX 公司公司面对突出其来的铁路市场重大变化，面对前所未有的生产经营艰难局面，紧紧抓住“调结构、夯基础、强管理、争效益”的中心工作不动摇，团结和动员各级组织与广阔员工，迎难而上，奋力拼搏，全面加快“二次创业”步伐，在企业的改革进展中取得了新的成绩。但是，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与行业内先进企业相比，XXXXX 公司公司在管理上还存在很大差距。尤其是一些基层单位管理基础薄弱，长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约企业进展的“瓶颈”。开展管理提升活动，全面提高管理水平，既是国资委对中央企业的要求，也是企业自身进展的需要。全局上下要从加快转变经济进展方式、实现企业科学进展的战略高度，充分认识— 1 —下载后可任意编辑开展管理提升活动的重要意义，通过管理提升活动，切实解决企业在管理中存在的突出问题和薄弱环节，促进企业持续、健康地向前进展。二、总体要求指导思想是：深化贯彻国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，全面落实股份公司全面开展管理提升活动的安排部署，紧密围绕企业“十二五”改革进展总体目标和“调结构、夯基础、强管理、争效益”的中心工作，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以提升进展质量为目标，夯实管理基础，实现企业全面协调可持续进展。活动主题是：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学进展。主要目标是：力争用 2 年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推动企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，使基础管理明显加强，管理现代化水平明显提升，管理创新机制明显完善，综合绩效明显改善，推动 XXXXX 公司公司“十二五”进展规划全面实施，努力开创XXXXX 公司“二次创业”的新局面。三、工作原则一是立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众— 2 —下载后可任意编辑长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理提升方法。二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和...
