下载后可任意编辑施工企业效益不佳的原因和对策摘要： 近几年施工企业经济效益不佳现象比较普遍，有的企业拖欠职工工资达半年之久，笔者总结其主要原因有以下几种：关键词： 企业 建筑经济 近几年施工企业经济效益不佳现象比较普遍，有的企业拖欠职工工资达半年之久，笔者总结其主要原因有以下几种： 1
企业管理粗放 “”经济承包责任制按理说应该是企业内部一系列管理制度的 龙头 ，是推动企业管理体制改革，提高经济效益的关键制度
而事与愿违，这些年承包责任制非但起不了应有的核心作用，在施工规模上升的同时，管理水平总体上没有提高，过去一些好的传统，一些行这有效的制度和办法被抛弃了
尤其在基础管理方面，长期仪在低层次水平上，管理粗放
笔者认为突出表现在如下方面未把好管理关
“”其一是定额关，在企业经济效中，假如说 一切经济活动源于合同 ，那么可“以这样认为， 企业内部管理源于定额管理是计划、预算、财务会计核算的依据；是企业全面经济核算的惊讶，用定额水平度量劳动者所完成的实物工程量，仍然是企业核算的基础、计酬的标尺
可是至今还有多少企业在坚持定额管理，基本上趋于销声匿迹的境地
其二是材料关，原来材料管理是促进施工企业各项技术经济指标取得效益的根本环节的问题，对于从事建筑业人们来说是无需多用笔墨的，实际是无人不知，无人不晓，可是偏偏就是材料管理上的问题，成为当今对施工企业盈亏带来极度影响的致命伤，不要说仔细执行材料的消耗定额，实行计划供料，限额“”领料及传统的入库检验，发料 三联单 按实进成本和年终盈存结算考核等许多得心应手的规章都被丢掉了，取而代之的即为 “”以包代管
其三是核算关，由于经济承包不完善，弱化了施工企业内部的核算机制
如“”前所述，现行经济承包责任制是 重在包字、忘了责字 ，作为企业经济承包的主体，仅仅是包收费，保收缴，而项目承包者是包上交，保得益
这种粗放的承包机制必定导致效
