施工企业管理汇总VIP免费

下载后可任意编辑企业管理填空题1.企业的法律形式有个体企业 、 合伙制企业 、 合作制企 和 公司制企业 。2.按所有制形式，企业可以分为 全民所有制（国有）企业 、 集体所有制企业 、私有制企业和 混合所有制企业 。按资本的归属，企业可以分为 独资企业 、 合资企业 、 股份企业 等。3.按投资者的国籍，企业可以分为 国内投资企业 和 外商投资企业 。4.按公司责任关系划分，公司可分为 无限责任公司 、 有限责任公司 和 股份有限公司 等。5.影响企业组织结构最重要的因素是 环镜 。6.企业管理包含 计划 、 组织 、 控制 三大具体职能。7.企业管理按工作业务特点可分为 经营管理 、 生产管理 、 人力资源管理 、 财务管理 、 科技管理 和 信息管理 。8.传统经营观念阶段的观念是 生产观念 、 产品观念 、 推销观念 。9.现代市场营销观念阶段的观念是 市场营销观念 、 生态市场营销观念 、 社会营销观念 、 大市场营销观念 、 企业形象营销观念 、 顾 家满意营销观念 。10.经营战略的构成要素为经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。11.行业生命周期可分为 开发期 、 成长期 、 成熟期 和 衰退期 四个阶段。12.按预测结果的属性不同，预测可分为 定性经济预测 和 定量经济预测 。13.决策必须遵从的基本原则有 最优化原则 、 系统原则 、 信息准、全原则 、可行性原则 和 集团决定原则 。14.定性决策的方法主要有 畅谈会法（头脑风暴法） 、 提喻法（哥顿法） 和 方案提前分折法 。15.定量决策方法主要包括 确定型决策方法 和 不确定型决策方法 。16.按计划性质的不同，施工企业计划可分为 数量指标 和 质量指标 。17.三种极端的领导作风是 专制作风 、 民主作风 和 放任自流作风 。18.控制的基本程序为标准的建立 、 绩效同标准进行比较 和 偏差的矫正 19.管理控制所用的标准主要有实物标准 、货币标准 、 计划标准 、 无形标准 和 目标标准 。20.预算可分为收入和支出预算 、 现金预算 、 投资预算 、资金平衡预算 等几类。21.资本金根据投资主体分为国家资本金 、法人资本金 、个人资本金 和 外商资本金 等。22.现金比率越高，表明企业可用以偿付流动负债的现金数额 较多 ，可变现金的风险 越小 ，而且变现的时间也越短。23.以所有权为标准，产权界定为私有产权、 社团产权 、 集体产权 和...