下载后可任意编辑施工单位的考核对于施工单位的管理，我组将实行打分制监管，以施工单位缴纳的工程保证金为基础，根据百分制考核，在每个工程的施工过程中，对施工单位在各个方面进行打分，直至工程完工考核分数定下后，按扣除分数等于保证金的百分比来扣除保证 金； 序号考核项目考核内容考核标准权重得分1规划手续施工方应在工程开工前规定时日内办好规划手续，以便合法、及时的施工在工程开工前规定时日内未办好规划手续的扣除其全部保证金并按自动放弃本标段工程102工程进度及时、准确的掌握各个工程的详细情况，按计划监管工程进度，不允许影响、拖延工程进度自身负有责任的影响施工进度，每延误一天扣除保证金的 5%403工程质量在施工过程中，施工方应掌握工程的关键点，并把控工程的质量关，质量达到施工要求，不使工程有遗留质量问题.每发现一次因施工方工作失职而出现的质量问题时，扣除保证金的 5%304物料控制施工方与设计院协商、计划每项工程的每一中继点所需物料，严格领用每一中继点的物料并做备份统计，多出的物料根据退货流程退回至移动公司。按中继点为单位，物料申领每超出设计量一次，扣除保证金的3%105竣工资料工程完工后，竣工资料要及时、完善、准确的交到建设方施工方未能及时、完善、准确的将竣工资料交到建设方，按工程项目扣除保证金的5%10合计100一、 施工单位考核细则：1、施工单位需严格根据设计文件施工，未征得建设单位同意，不得擅自更改设计方案。若发现设计与实际不符或有合理化建议，有责任及时向随工人员或工程管理人员汇报。若施工与设计不符，限期整改并扣除工程保证金 2000 元,累计超过 3 次则终止施工合同并淘汰出乌兰察布业务区。2、施工单位不得无理拖延、拒绝或终止施工任务，影响工期的扣除工程保证金 5000 元，每拖延工期 1 天则加扣工程款的 1%。3、对可施工的工程，因施工单位人员问题导致工期延误，工程质量不合格，每发现一次扣除质保金 1000 元。累计超过 3 次则淘汰出乌兰察布业务区。4、施工单位不能破坏施工现场，不踩踏、损坏其他通信设施。不偷----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑工减料，必须按法律规范要求、设计图纸搬运和摆放设备。必须保证工程质量过关。若违反以上要求，每发现一次扣除工程款 1000 元。累计超过 5 次则淘汰出乌兰察布业务区。5、施工期间出入机...
