下载后可任意编辑施工单位管理人员岗位责任制 项目经理岗位职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、施工场地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失
8、参加材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审
9、配合公司做好工程回访保修工作
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划
下载后可任意编辑11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进
项目副经理岗位职责下载后可任意编辑1、编写项目部月进度计划
2、编制项目部生产人员进退场计划
负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收
对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收
3、配合项目经理组织项目施工生产
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明
组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划
6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划
主管工程师岗位职责下载后可任意编辑1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制
