下载后可任意编辑《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》学习、探讨 作者简介：本文作者从 1970 年进入建筑施工企业工作，83 年到现在，一直从事施工企业的计算机推广应用工作，83 年设计编制了国内第一个施工企业设备报表软件；85 年底设计编制了国内第一个用于施工现场的有用型钢筋翻样软件；2024 年担任过施工企业 ISO 贯标工作的管理者代表；2024 年开始，主持开发了“建造师”《建设工程项目施工集成管理系统》（下称《集成管理系统》）。最近，我们收到了住建部（原建设部）有关部门编写的新版《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》（下称《考评操作手册》）。通过学习，我们明显感觉到，《考评操作手册》比之以前的文件，具有较强的可操作性（但还有一些不明确的地方）和很强的实际指导意义，同时，我们感到，《考评操作手册》对施工项目部的管理提出了很高的要求，一些特级施工企业负责信息化工作的同志在对比《考评操作手册》提出的工作要求后，发出了“大吃一惊”的感慨，发现自己原来做的工作，与要求的差距很大！下面我们从住建部（原建设部）推行施工总承包企业特级资质标准信息化建设的几个时间点，与大家一起对《考评操作手册》进行学习、探讨。1．建设部于 2007 年 3 月 13 日发布的《施工总承包企业特级资质标准》（建市[2024]72 号），对企业信息化管理作为科技进步水平考核项，提出了明确的要求。2007 年 3 月 18 日，建设部印发《建筑业企业资质管理规定实施意见》的通知（建市[2024]241 号），对资质要求作了具体说明，特别是附件 2《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》，为企业信息化管理工作提供指引。刚接到文件，许多特级资质的施工企业还毫无准备，到海南、杭州参加相关会议时，就连一些中建、中铁等“中”字头“野战部队”的与会代表也是“一头雾水”，无从抓起。其间，国内一些较大的、原来就从事施工企业管理软件、项目管理软件开发的软件企业，针对文件的各项要求做了大量开发工作。这时，大多数施工企业开始了信息化建设的进程，主要精力集中在企业办公自动化平台（OA）和人力资源管理（HR）系统的建设。说实话，对一个具有特级资质的施工企业来说，其体量已经是相当庞大了，企业的管理层，有的就象政府机关一样。对这些企业来说，建设一个“管理机关”用的 OA、HR 系统，相对比较容易，因为：1）对于一个年产值达到几十亿的企业来说，花几百万乃...
