下载后可任意编辑我们是北京速恒公司，是为施工总承包特级资质企业提供信息化解决方案的供应商，管理系统功能包括招投标、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、人力资源管理、质量管理、安全管理、竣工资料管理、档案管理等。在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题：企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息沟通，企业领导无法及时了解项目部的成本、工程款收欠、外欠款、资金收支等情况。 成本核算时间较长，难以做到成本的过程控制，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，对于远程异地管理更是无能为力，项目管理失控。 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。 管理制度、管理流程往往停留在纸上，贯彻执行困难，报表重复编制和审核，工作效率低、沟通成本大。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远进展。 企业管理信息化，您别无选择！速恒 Cam 是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 可远程、多单位同时操作，业务数据实时更新，实现工程项目“零距离”管理，即使是远程异地项目也在实时受控中。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑以成本控制为核心，使企业效益最大化。软件中含有成熟的成本管理思想和预警机制，每个点的管理都做到遵循 PDCA 循环，计划－执行－检查－解决，闭合成环，当实际与目标有偏差时，预警机制生效，从而实现过程控制，使问题在萌芽状态时即被消灭，避开小问题拖成大问题，使项目处于受控状态，在一定程度上减少“休克性”巨额亏损...
