施工技术管理制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工技术管理制度 技术管理是建筑施工处管理工作的重要组成部分,是保证工程质量、推动技术进步、提高施工技术水平的需要。建立并执行技术管理制度，目的在于实现本处管理工作“按系统、分层次、标准化、程序化”要求。1 施工技术责任规定1.1 主任职责1.1.1 负责组织建筑施工处员工学习,贯彻执行党和国家有关方针政策、法令、法规和公司的各项规章制度和标准。是我处质量管理的第一责任者。1.1.2 负责我处质量管理网络中的人员安排和调配工作并监督检查质量办法的贯彻执行情况。1.1.3 负责组织各班按施工组织设计、施工方案、施工技术措施的要求进行施工抓好施工质量与控制工作。1.1.4 组织进行业务技术培训工作。1.1.5 督促作好工程竣工资料和移交工作。1.2 专工职责1.2.1 组织编制并审核专业施工组织设计，施工技校措施，并督促贯彻执行。1.2.2 参加专业施工图纸会审。1.2.3 参加技术交底，单位工程竣工验收及签证工作。1.2.4 负责督促检查、审核本专业的施工技术记录组织本专业竣工技术资料的整理编制工作。1下载后可任意编辑1.2.5 参加本专业质量安全事故的现场调查分析组织编制审核防止事故的技术措施。1.2.6 负责处理本专业设计变更材料代用解决施工中的关键技术问题，审核和专业的技术文件。1.2.7 在主任的监督管理下，工作质量、技术创新方面对主任负责。1.2.8 指导技术员、施工员仔细组织执行质量管理办法做好施工质量和技术质量管理工作。1.3 单位工程技术员职责1.3.1 在主任和技术组长的领导下，负责本单位工程的全部技术及技术管理工作，并接受专工的业务指导。1.3.2 组织施工图纸及技术资料的学习参加施工图纸会审主持技术交底。1.3.3 编制施工图纸材料计划，措施性材料计划，工器具计划及消耗性材料计划，编制下月计划，上报当月完成计划情况。1.3.4 编制作业指导书。1.3.5 主持工程质量管理和质量检查验收工作，参加质量事故分析会，并制定处理意见，整理汇总施工记录，提出移交竣工技术资料。1.3.6 深化现场指导施工及时发现和解决施工技术问题。1.3.7 负责签发工程发包单，作好工程量工期材料消耗劳动工时资料的积累工作。1.4 施工员职责1.4.1 施工员在主任的领导下，在工程技术人员指导下负责指定的单位工程施工管理工作。2下载后可任意编辑1.4.2 参加施工全过程的管理，全面考虑施工顺序，详细记录施工日记，配合质检员作好验收及资料整理工作。1.4.3 负责施工现场材料堆放，机具...